企业营销报价管理痛点
项目报备难
业务人员不愿意报备项目
项目报备信息不全
一个项目多人报备，难区分
项目报备先后顺序难界定
项目是否存在风险要控制
项目是否真正报价跟踪难
报价效率低
业务员申请方式粗放
内勤核价定价方式原始
撞单控制不好增加工作量
多部门间协调难度大
老板定价难也不科学
核价准确率低
产品价格计算粗放
制造费用不精细
多次议价调价难
外购外协核价不精准
协议报价执行难
投标报价工作量大
促销报价流程长
价格策略粗放
每单是否挣钱心里没底
哪些电缆挣钱很模糊
加多少利润点拍脑袋
如何战胜竞争对手不清楚
沟通成本高
业务人员无法及时跟踪报价进展
内勤录入工作量大成本高
内勤绩效考核难
审核过程难留痕迹
误发底价给客户风险高
报价数据分析难
数据收集难度大
数据分析难度大
为解决企业报价痛点而生
国内首家通过中国机械工业联合会科技成果鉴定的新一代报价平台
技术应用创新
6大作业模块
研发营销报价数字中台，营销报价数字中台模式，6大作业模块。
引入AI算法
对报价单的增值率提供多种智能分析。
双撞单智能预警
平台提供项目报备时撞单预警、报价核算时再次撞单预警， 创新形成双撞单智能预警模式
多维报价策略指导核定价
平台提供增值率、扣费增值率、同行竞争增值率等多维决策依 据，为核价定价提供非常有价值参考依据，有助于提高成交率 。
9类专业报价模式
重新梳理与定义线缆企业日常报价管理。
竞争式报价
提供根据竞争对手的价格体系为报价依据，形成有竞争力 的报价模式。
智能引擎多维消息协同
结合智能工作流，实现智能引擎多维消息协同创新模式。
多维度营销报价管理体系
用“好方略”报价 精准高效易成交
七步指导企业提高成交率
项目报备01
报价申请02
核价定价03
对外报价04
确认成交05
订货下单06
数据分析07
有效提升企业营销报价效率
提升
报价工作效率减轻
报价内勤工作量- 1%
提升报价金额
1%以上成交率 提升员工
工作幸福指数降低日常
运行维护成本- 2倍
提升
部门沟通效率
*以上数据针对福建南平太阳电缆等80多家线缆进行企业调研分析结果
好方略量身定做专业服务
只做适合你的营销报价解决方案
高效版
满足前期ERP报价的基本需求项目报备
政策公告
快速报价精准版
直接建立营销报价数字中台项目报备
政策公告
快速报价
专项报价
专项审核
外购外协
订货管理
技术评审
法务评审智能版
建立集团型营销报价数字中台项目报备
政策公告
快速报价
9类报价模式
投标管理
促销管理
锁铜管理
订货管理
技术评审
法务评审
营销管控解决方案
工艺定额管理：技术部维护标准BOM，建立产品信息和材料信息。
材料价格管理：专人维护铜、铝材及其他原材料价格信息，根据市场材料价格进行实 时调价，并且记录每次调价信息。
标准利润点管理：销售部维护业务员信息及产品标准利润点。
产品价格清单管理：销售部根据调整后的原材料价格，铜、铝价及产品利润点对产品 价格清单进行重新保存计算，计算并发布相关产品价格清单，为之后的报价计算提 供便捷（红本价、面价、出厂价）。
销售报价管理：系统自动调用标准BOM中的材料定额，原材料价格表中维护的单价 计算生成材料成本，调用相关利润点，计算输出报价单。
报价公式管理（报价策略）：企业根据市场需求，设置不同报价类型与报价因子组合， 生成计算得出报价指标，形成公司内部对外报价策略。
项目报备及撞单管理解决方案
由业务人员在报价之前向公司进行项目报备
销售内勤或管理人员通过平台审核，系统智能撞单检查
精细化报价管理解决方案
9大报价类型，单据编码规则不同，为报价精细化管理提供基础：常 规报价、促销报价、调价议价、外协报价、外购报价、投标报价、协议 报价、预算报价、品牌报价；
专业报价管理分析报表
解决及时跟踪、分析分销商报价情况的需求
解决及时分析报价审核人员工作绩效的需求
解决分析每月报价量统计分析的需求
