一、金杯电缆简介

金杯电工股份有限公司（以下简称金杯电工）成立于1999年9月，主导产品涵盖电力电缆、架空裸导线及架空绝缘电缆、电气装备用电线电缆、绕组线、特种 电缆。公司坚持走“产学研一体化”道路，曾获得如国家火炬计划产业化示范项目、湖南省科学技术进步奖、湖南专利奖等等重要奖项。 金杯电工坚持“传承产业情怀 链接美好生活”的企业使命，顺应全球加速能源绿色低碳转型的新趋势，围绕新时代制造强国的目标和国家新基建发展需要， 坚定“电能绿色传输解决方案服务商”的事业定位，以科技型+服务型+冠军型企业的姿态，不断强化企业创新和研发能力，推进企业的高质量发展，致力于 成为“行业金杯，百年金杯”。

二、项目背景与驱动因素

1. 技术革新推动：物联网、大数据等技术的发展，为线缆企业实现实时生产监控提供了技术支持，推动其转向在线监造模式。

2. 质量监管与市场需求升级：面对严格的国家质量监管与客户对产品质量及追溯性的高要求，金杯电缆通过在线监造提升生产透明度与质量控制。

3. 成本控制与效率提升刚需：在线监造有助于优化供应链管理，实时监控生产，降低成本损耗，提高生产效率，以适应市场竞争与企业发展需求。

三、企业痛点与解决方案

1.质量难控：传统监造模式信息滞后、人工检测局限性大，易导致质量问题遗漏与延误处理。解决方案：细化质检管理，建立完善的质量追溯体系，确保质量 信息实时、准确。

2.效率低下：缺乏实时监控与预警，问题处理慢，生产中断、返工现象多，影响生产效率。解决方案：推进移动质检应用，提升数据维护效率与准确性，实现精 益生产与准时交付。

3.成本高昂：过度依赖人工监造，人力资源成本高，生产流程无法实时优化，造成物料、能源浪费。解决方案：通过数字化监造降低人力成本，实时优化生产， 避免浪费。

4.数据失真与追溯困难：缺乏在线监造系统的数据留存与分析功能，影响数据解读与问题追溯。解决方案：建立产品质量数据分析模型，强化数据利用，提 升问题分析与防范能力。

5. 客户服务与信任危机：无法提供透明、实时生产数据，影响客户信任与满意度。解决方案：接入国网EIP平台，实现生产数据实时智能监控与准确追踪，提 升客户信任度。

6.不符合行业发展趋势：未实现在线监造，可能落后行业先进水平，影响长远发展。解决方案：实施APS管理系统，接入国网EIP平台，提升智能制造水平，增 强市场竞争力。

四、项目价值成效

1. APS管理系统与国网EIP平台对接：2015年实施APS管理系统，2021年成功对接国网EIP平台，实现销售订单、计划下达、原材料、产品工艺、产线实况 、试验过程的实时智能监控与准确追踪。

2.在线监造能力提升：接入EIP平台标志着金杯电缆具备智能制造水平，增强了成为国网优质供应商的信心，有力推动了管理水平、质量水平与核心竞争力的全面提升。

• 80%

  生产运营过程监控效率
• 40%

  提升企业生产管理规范化
• 50%

  推动线缆企业数字化转型进程