一、鑫电电缆简介

四川鑫电电缆有限公司始创于1991年，拥有国内外先进的电线电缆生产和检测设备，是一家集各种电线电缆产品设计研发、生产、销售和服务于一体的为用户提供整体解决方案的现代化科技型企业。公司在企业管理、品牌建设、技术创新、市场拓展与企业文化建设等方面经过自身的不断努力和实践取得了长 足进步和发展。

面对国际化、信息化、智能化的机遇和挑战，鑫电本着“行业先驱、光明之源、不求最大、务求更好”的宗旨，秉承“为社会提供优质、环保的线缆产品及解决方案，用心传递光明”的使命，营造创新型企业，不断实现企业的阶段性腾飞，使其发展成为具有独特优势和卓越竞争力的现代化、国际化企业！

二、项目背景与驱动力

1. 市场竞争与客户需求：

激烈的市场竞争与客户对高品质、快速响应的需求，迫使鑫电电缆转向精细化生产管理，以提升产品质量、降低成本、灵活应对市场变化。

2. 绿色制造与高质量发展：

国家政策倡导绿色制造与高质量发展，引导鑫电电缆采用精细化管理模式，优化资源配置，确保安全生产与节能环保。

3. 数字化转型加速：

行业数字化进程加快，精细化生产管理成为鑫电电缆迈向智能制造、提升运营效率、参与国际竞争的战略选择。

三、企业痛点与应对策略

鑫电电缆因其产品种类繁多、生产方式多样，加之交货期紧、瓶颈工序不固定，导致生产管理复杂度高，对管理人员与信息系统提出了更高要求。为解决这些问题，鑫电电缆与缆新公司合作，采取以下措施：

1. 设备数字化与能效优化

提升设备数字化能力：提供装备与能源供给系统的数据采集和通信接口。

生产能效分析：收集产能数据，进行生产效率分析，实现过程能效优化。

2. 信息互联互通与数据整合

系统集成：实现设备、工序、能源供给系统、车间、工厂信息系统的互联互通。

能效数据管理：基于数据模型，对能效数据进行统一规范化管理。

3. 能效模型构建与知识库优化

能效模型管理：构建产线、设备、工序等信息模型，实现精细化管理。

知识库建设：建立设备产能标准、辅助工序标准、产品工艺标准等能效知识库，并持续优化。

四、项目价值成效

通过与缆新的深度合作，鑫电电缆的精细化生产管理项目在以下方面取得了显著成效：

1. 多品类线缆定制化管理：

针对中低压电缆、高压电缆、电线、架空线、铁路信号电缆、机车线、预分支电缆、防火电缆等多种产品，制定了差异化的生产管理方案，包括计划分解、机台派 工、生产进度跟踪、入库分段、发货方式等环节。

2. 生产管理精细度提升：

全面细化生产管理流程，精准把握各环节动态，提升了生产调度灵活性与资源利用率。

3. 效率与质量双提升：

通过设备数字化与能效优化，有效提高了生产效率，降低了能耗；同时，精细化管理确保了产品质量的稳定与提升

4. 绿色制造与可持续发展：

遵循国家绿色制造政策，优化资源配置，实现安全生产与节能减排，推动企业可持续发展。

• 99%

  提升生产计划分解效率
• 90%

  提升车间生产进度汇报效率
• 95%

  提升订单准时交付率
• 100%

  提升车间工艺无纸化率